Training
研修事業
企業の成長と従業員の成長が、同じ方向を向く仕組みをつくります。
会社が伸びることと、
働く人が伸びることを重ねる。
人材を採用しても、育つ仕組みがなければ定着にはつながりません。 反対に、従業員が成長しても、それが会社の成果に結びつかなければ長くは続きません。
当組合の研修事業は、MVVの作成、評価制度の設計、社内ルールの策定を通じて、 この2つを一致させる仕組みづくりをご支援します。 外国人材を受け入れる場合も、判断の基準が言葉になっているかどうかが、 その後の定着を大きく左右します。
Support
ご支援の内容
MVVの作成
会社が何のために存在し、どこへ向かい、何を大切にするのかを言葉にします。判断の基準が共有されていれば、現場で迷う場面が減り、一人ひとりが自分で考えて動けるようになります。
評価制度の設計・導入
何ができるようになれば評価されるのかを明確にします。次に身につけるべきことが本人に見えるため、従業員の成長がそのまま会社の成長につながります。
社内ルールの策定
日々の業務に必要な決まりごとを整理し、文書にします。人によって対応が変わる状態をなくすことで、新しく加わった方も迷わずに動けるようになります。
運用の定着支援
制度はつくって終わりではありません。実際に運用してみて出てきた課題をもとに、見直しと改善を重ねるところまでお手伝いします。
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